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银行数字化转型迎“实战”大考,金融科技已是银行的 “新基建”

来源:第一财经网 作者:z0011 人气:289608 发布时间:2020-03-11
          相信谁也没有想到,近年来争先恐后的进行金融科技“军备竞赛”、不遗余力的操练和扩充金融科技“新兵种”、一直循序渐进推进数字化转型的银行业,因为一场突发的疫情,提前被推到了数字化转型“全面实战”的状态。

      疫情是突发的、不可抗力的。但是我们坚信:在万众一心、同舟共济、共克时艰面前,没有什么是不可战胜。银行业面临数字化转型的“实战”,却不是一场突发的战役,有着他深刻的逻辑和必然。
 
      疫情当前:线下业务“冰封” 数字化转型“火线”提速

      对于银行业而言,无论有没有做好充分的准备,无论有没有必胜的把握,这场依托数字化技术和平台、金融科技应用必须火力全开的数字化“实战”,已经全面打响。

      对于一些早就加入了金融科技“军备竞赛”,扩建了金融科技“新兵种”的银行,面对疫情当前的金融科技“实战”应对还算的上游刃有余,甚至此前这些银行内部此前对于“军备竞赛”和扩建“新兵种”的种种成见,以及此前对金融科技应用在银行KPI考核中的种种质疑,也在这次提前到来的“全面实战”面前得以化解。实战面前,金融科技“新兵种”的战斗力在一些传统银行体系内获得了进一步的认同。

      而对于一些“临时抱佛脚”的银行就略显尴尬,因为金融科技在银行的应用不可能一蹴而就,内部体系配合、磨合、融合的过程是不断探索,不断试错,不断迭代出来的,靠临时抱佛脚效果十分有限,应用越滞后的银行遭受的冲击和危机就越大。

      本次疫情之前,对一些银行而言,虽然深知数字化转型是必然之路,但是因为还有稳稳的线下“基本盘”,正所谓“手里有粮 心里不慌”,所以对于数字化转型带来的线上“增量盘”的重视程度还远远不够。而疫情当前,当举国上下全面进入“不出门、不聚集、不聚餐”的状态时,用业界人士的话讲,银行的线下业务几乎被“冰封”了。

      这种 “断粮”给银行的短期乃至中期的经营业绩、资产质量、管理效能等都带来的影响是可以预见的,且是银行传统的经营理念和方式无法解决的问题,这就使的那些以前对数字化重视程度不够的银行意识到在数字化及金融科技应用方面必须“火线”提速,相信这些银行未来在数字化方面的战略推进也不可能像以前那样“手里有粮 心里不慌”了,因为既然“实战”已经打响,接下来就是“刺刀见红”了,只有做的更好才能活下去,才能有胜算。

      其实,除了突发疫情让银行数字化转型“全面实战”提前到来的因素之外,从国家政策和产业发展的整体趋势来看,银行业数字化转型、金融科技深化应用也已经是大势所趋。
 
      政策利好:银行金融科技发展进入全新时代

      2019年9月,央行正式发布了《金融科技(FinTech)发展规划(2019-2021年)》,确定了包括加强金融科技战略部署、强化金融科技合理应用、赋能金融服务提质增效、增强金融风险技防能力、加大金融审慎监管力度、夯实金融科技基础支撑在内的六个方面重点任务。业界认为,该规划是我国针对金融科技发展出台的第一份全面、科学、具有重要指导意义的规划,充分肯定了金融科技在我国经济发展的重要性,明确了金融科技发展的方向和边界,为金融机构的科技转型指明了方向。

      岁末年初,相关信息显示,央行及央行金融科技委员会、银保监会及各地银监局,都在2020年工作规划中进一步强调了,在持续推进和探索金融科技监管的同时,将进一步推动金融科技研发和应用、金融与科技产用对接、持续深化科技赋能等方面的举措。

      另一个的利好消息是,2020年1月18日,银保监局向多家商业银行下发关于征询《商业银行互联网贷款管理暂行办法》意见的通知,对商业银行线上业务开展的各个环节和细节,给予了明确、细化的指导;对商业银行通过数字化技术及金融科技应用进行异地经营、与符合条件的机构进行联合放贷、引入更多细分领域第三方公司合作等方面的创新,都给于了较大程度的松绑,给于商业银行更多的自主经营决策权,迎合了市场需求。业界认为,暂行办法体现出监管对互联网信贷业务出现积极的态度转变,不仅对商业银行线上业务,甚至对整个互联网信贷市场、互联网小贷市场、消费金融公司市场等衍生市场将产生巨大影响。
 
中小银行:更需“扶上马、送一程”

      对于银行加速数字化转型、深化金融科技应用方面的诸多政策利好,已经在中小银行数字化转型服务领域深耕五年的微神马公司创始人兼CEO曹天佑认为:金融科技发展已经进入顶层设计阶段,对于金融科技领域的从业者而言,政策不仅仅是更加利好,更重要的是更加明确了,明确了产业链条上的每一个角色、每一个环节、每一次协作的游戏规则,让各类从业机构能够更加专注自身领域的价值创新,相信围绕新金融、新科技的产业生态,将迎来新的发展阶段。

      在以金融科技赋能中小银行数字化转型实战的过程中,微神马公司与BATJ等互联网头部企业、三大电信运营商、各种类型的消费场景解决方案提供方、中小微企业服务平台、各类第三方技术服务方等数字化基础设施生态,都建立了紧密的合作伙伴关系,进而为中小银行数字化转型以及金融数字化基础设施建设全面赋能。

      正如一些行业观察者所言,本次疫情注定将成为银行数字化转型及金融科技发展的里程碑事件,给银行金融科技发展带来了全新的启示、积累和沉淀。未来,相信随着新金融、新科技领域各类创新生态在理念共识、战略协同、业务合作等方面的不断加强,产业基础设施建设将会进一步完善,银行数字化转型及金融科技发展的步伐将会进一步提速,并将在实战中不断实现价值创新与突破,进入全新发展阶段。对此,微神马公司创始人兼CEO曹天佑进一步表示,新型基础设施建设已经上升为国家战略,并将成为驱动经济和社会发展的重要引擎,而数字化基础设施建设正是“新基建”的核心属性和重要支撑。作为“数字基建”细分领域的参与者之一,微神马将不断强化自主创新能力和科技赋能模式,通过银行级金融科技服务及数字化基础设施建设解决方案助力银行业数字化转型,通过数字科技为传统经济的数字化转型全面赋能,致力于成为“数字基建”时代的创新品牌。

责任编辑:z0011